近日，市教體局、市衛(wèi)健委共同研究制定了《安心托幼行動(dòng)方案》,分別從解決嬰幼兒“托育難”、公辦園“入園難”、家長(zhǎng)按時(shí)“接娃難”等3個(gè)方面明確了目標(biāo)任務(wù)。據(jù)了解，到2025年我市將建成托位18500個(gè)，千人口托位數(shù)達(dá)到省級(jí)要求，實(shí)現(xiàn)托育機(jī)構(gòu)城鄉(xiāng)社區(qū)全覆蓋，基本形成多元化、多樣化、覆蓋城鄉(xiāng)的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系。全市新增公辦園學(xué)位24610個(gè)，公辦園在園幼兒占比達(dá)到70%以上，普惠性幼兒園覆蓋率不低于90%。

在孩子的成長(zhǎng)路上，很多家長(zhǎng)會(huì)遇到一系列問(wèn)題，比如：新手父母照顧嬰幼兒時(shí),遇到困難不知該如何是好;家長(zhǎng)平時(shí)工作太忙，沒(méi)有充足時(shí)間和精力照顧孩子；想讓孩子得到科學(xué)的早期教育，卻找不到合適的托幼機(jī)構(gòu)等。因此，嬰幼兒照護(hù)服務(wù)和兒童早期教育問(wèn)題一直受到了社會(huì)廣泛的關(guān)注。相關(guān)部門(mén)出臺(tái)《安心托幼行動(dòng)方案》，開(kāi)展“安心托幼”行動(dòng)，為寶爸寶媽們解決了后顧之憂(yōu)，實(shí)為良策。

如何將這項(xiàng)暖民心工程做得更好，這需要相關(guān)部門(mén)認(rèn)真下一番功夫。筆者認(rèn)為可以從三個(gè)方面做出努力。首先，開(kāi)展示范性托育機(jī)構(gòu)和普惠幼兒園創(chuàng)建工作。建設(shè)一批服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、群眾滿(mǎn)意、區(qū)域示范性的托育機(jī)構(gòu)和普惠幼兒園，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)、帶動(dòng)輻射作用，不斷提高全市托幼服務(wù)的整體水平。其次，要支持多元發(fā)展。滿(mǎn)足家長(zhǎng)對(duì)“安心托幼”的需求，重在擴(kuò)大托幼服務(wù)的有效供給。相關(guān)部門(mén)可通過(guò)支持民辦幼兒園普惠發(fā)展、鼓勵(lì)有條件的幼兒園招收2至3歲的幼兒、支持有條件的用人單位為職工提供托育服務(wù)、鼓勵(lì)社區(qū)建設(shè)托育服務(wù)點(diǎn)等方式，擴(kuò)大托幼服務(wù)覆蓋面。第三，要加強(qiáng)人才培養(yǎng)。幼兒教師人才隊(duì)伍是托幼服務(wù)質(zhì)量的根本保障。相關(guān)部門(mén)定期或不定期組織對(duì)育嬰員、保育師和幼兒教師進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；支持有條件的技工學(xué)校開(kāi)設(shè)嬰幼兒托育相關(guān)專(zhuān)業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)的后備人才力量?jī)?chǔ)備；對(duì)托幼機(jī)構(gòu)的工作人員進(jìn)行能力等級(jí)認(rèn)定工作，并將其工資待遇與能力等級(jí)掛鉤，提高其工作積極性，提升服務(wù)水平等。

嬰幼兒是“最柔軟的人群”。“幼有善育”事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)和城市未來(lái)。實(shí)施好“安心托幼”行動(dòng)，需要社會(huì)各界齊心協(xié)力，為孩子們提供健康快樂(lè)的成長(zhǎng)環(huán)境，讓家長(zhǎng)“托”得放心、暖心、安心。

■ 王云