村干部談發展

關湖村黨總支書記、村委會主任陳耀武：把關湖建得更有“媚力”

記者：關湖村為什么選擇發展文旅產業？

陳耀武：文旅產業是朝陽產業，活力無限，前景廣闊。我們村歷史悠久、文化底蘊深厚，孕育了伯牙子期“高山流水遇知音”的人文典故和“脂粉無計染紅江”等歷史傳說。此外，關湖村區位優越，交通便利，風光優美，可以說，發展文旅產業有著得天獨厚的優勢。經過集思廣益和多方論證，我們深度挖掘村莊的自然生態資源和歷史文化底蘊，堅持以文旅為主題、以產業為主線、以黨建為主導，致力于打造“伯牙故里·知音關湖”文旅品牌。經過幾年的發展，關湖村文旅產業的綜合效益持續釋放，已經成為鄉村振興的新力量。

記者：您認為建設美麗鄉村的關鍵是什么？

陳耀武：我覺得關鍵在人才。只有解決好了人的問題，鄉村才能真正振興。這些年，我們以美麗鄉村建設為抓手，通過搭平臺、建舞臺，給政策、優服務，集聚了致富能手、退伍軍人等各類鄉土人才，也吸引了越來越多的年輕人、務工人員回到家鄉，引導他們參與到鄉村旅游、產業融合、基層治理等工作中。正是有了這些“新鮮血液”，我們村才更有活力、更有人氣、更加光明。今后我們將持續在培養人才、引育人才、禮遇人才上下功夫，努力打造一支懂農業、愛農村、愛農民的人才隊伍。

記者：請您談談關湖村下一步的發展思路和目標。

陳耀武：下一步，關湖村將繼續賦能“文旅+”，依托千畝紅橡（玉蘭）育苗區、千畝油菜花種植區、萬畝甜葉菊育苗基地等產業基地，融合社會資金，集聚各方力量，深挖特色文化，打造主客共享、村景合一、文旅融合的鄉村旅游目的地，努力把美麗關湖建得更有魅力。同時聚焦鄉村治理，加強農村基礎設施和基本公共服務建設，深化環境整治，倡導文明新風，營造鄉風文明，實現生產、生活、生態環境共生共贏。

對話新農人

埇橋區群富甜葉菊專業合作社經理陳軍：用奮斗書寫別樣“田園詩”

走出農村，外出闖蕩，在城里就業，這是不少年輕人的人生選擇。然而，“80后”的陳軍卻反其道而行之。大學畢業在北京工作兩年后，他下定決心回到家鄉關湖村，接過父親的“甜蜜事業”，經營起群富甜葉菊專業合作社，一門心思搞起了甜葉菊種植。

“不是回家單純地去種地，而是想開辟更廣闊的天地。”陳軍說出當初自己回鄉變身新農人的原因。深耕甜葉菊產業十余載，如今他已在行業內小有名氣。

2009年，剛接父親的班時，陳軍對甜葉菊還了解甚少。“白天跟著父親泡在地里干農活，晚上回到家里啃書本，一門心思投入到甜葉菊的種植中來。”邊學邊干，邊干邊學，通過幾年的摸爬滾打，陳軍慢慢摸出其中的門道。

“甜葉菊糖是一種高甜度低熱量的甜味添加劑，目前風靡世界，產品供不應求，90%供應歐美市場。”看準甜葉菊廣闊的市場前景，陳軍發揮合作社的示范帶動作用，積極引導當地農戶自愿加入甜葉菊種植。

為了調動種植戶的積極性，合作社以低于市場價5%的價格向甜葉菊種植戶統一供應甜葉菊苗，統一進行技術指導，統一提供農資農藥，統一銷售產品；同時實行分戶種植管理、分戶經營核算、分戶示范帶動。

陳軍創新的這一套種植模式，輻射帶動能力不斷提升。從起初的幾百畝，發展到規模種植7000多畝，合作社的集聚效應越來越大，推動當地逐漸成為全國知名的甜葉菊種植基地。入社成員也由原來的45戶發展到近400戶。

“只有向科技要效益、向市場尋出路，合作社的生命力才會更加旺盛，群眾發展的意愿才能更強。”談到甜葉菊產業的發展方向，陳軍有著自己的想法。

這些年，他跑遍大江南北，全力拓市場、擴規模，尋合作，為自己的“甜蜜事業”一路奔波。合作社在黑龍江、內蒙古、新疆、甘肅等地擴大種植規模達5萬多畝；同諸多高校和科研院所開展產學研合作，推動甜葉菊產業向機械化育苗、種質選育、復配糖精深加工、衍生產品開發等三產融合發展轉變；開拓線上線下銷售渠道，注冊自己的商標，產品遠銷全國各地和十多個國家……

如今，合作社已發展成為集甜葉菊規模種植、育苗、種質研發、技術服務、精深加工等于一體的“國家級農民專業合作社示范社”，陳軍本人也獲得“全國農村創業創新優秀帶頭人”“宿州市農村青年致富帶頭人”等榮譽稱號，并當選中國科協第十次全國代表大會代表。

“成功并非只在遠方，家鄉也有詩和夢想。”陳軍說，農村這個舞臺，大有可為更大有作為，“相信會有更多的‘新農人’和我一道深耕鄉村沃土，用奮斗共同書寫鄉村振興的別樣‘田園詩’。”

策劃：劉 麗 王志新 尹傳忠

文字：謝文東　馬 競

攝影：蘇 洋

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