權(quán) 靜

干部干部，以干為先。好干部是選出來(lái)的更是干出來(lái)的。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是等不來(lái)也靠不來(lái)的，需要黨員干部奮發(fā)圖強(qiáng)、銳意進(jìn)取，用實(shí)績(jī)贏得佳績(jī)。在全市范圍內(nèi)深入推進(jìn)“賽道選馬”，就是要把一線中想干事、能干事、會(huì)干事的黨員干部選拔出來(lái)，著力鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

堅(jiān)持一線“礪馬”，突出實(shí)干為先的導(dǎo)向。一線既是檢驗(yàn)干部成色的“賽馬場(chǎng)”，也是考察識(shí)別、選拔任用黨員干部的“主陣地”。要堅(jiān)持“以實(shí)績(jī)論英雄”， 把“雙招雙引”、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、營(yíng)商環(huán)境等重點(diǎn)工作作為“主賽道”，把干部在基層一線的扛事態(tài)度、做事意愿、成事能力和群眾口碑作為“硬指標(biāo)”，真正讓實(shí)干者實(shí)惠、有為者有位，讓用起來(lái)的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

堅(jiān)持一線“相馬”，樹(shù)立公平公正的“賽制”。干事業(yè)總有風(fēng)險(xiǎn)，改革創(chuàng)新難免出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤。面對(duì)改革發(fā)展中不穩(wěn)定不確定因素，黨員干部在先行先試過(guò)程中難免會(huì)面臨實(shí)戰(zhàn)不足、經(jīng)驗(yàn)不夠的現(xiàn)實(shí)難題。面對(duì)各種新矛盾新問(wèn)題，很多工作并沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，只能摸著石頭過(guò)河。種種情況，既需要廣大黨員干部敢闖敢試，闖關(guān)奪隘，打破利益固化的藩籬，蹚出新路，更需要組織上不斷探索，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，健全完善容錯(cuò)、糾錯(cuò)、澄清正名機(jī)制，保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性，寬容改革探索、先行先試等工作中的失誤，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的一線干部撐腰鼓勁。

堅(jiān)持一線“賽馬”，打造爭(zhēng)先進(jìn)位的“賽場(chǎng)”。當(dāng)前，在少數(shù)地方、少數(shù)干部身上依然存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”“多一事不如少一事”，工作停留在口頭上，把說(shuō)了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了等等“躺平心態(tài)”。搭建“賽馬”舞臺(tái)，推進(jìn)“賽道選馬”，就是為了打消部分干部慵懶散推的不擔(dān)當(dāng)不作為心態(tài)，及時(shí)組織調(diào)整一批占位子、混日子的干部，大力選拔使用一批一線賽道脫穎而出堪當(dāng)重任的干部，儲(chǔ)備培養(yǎng)一批有潛力、有能力、有干勁的優(yōu)秀青年干部，大力營(yíng)造“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)，庸者讓、劣者汰”的政治環(huán)境，讓更多忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部在高質(zhì)量發(fā)展道路上大展拳腳、揮灑汗水、實(shí)現(xiàn)價(jià)值！