拂曉新聞網--拂曉報訊 （記者 韓蕊） 近日，宿州經開區召開三季度包保服務重點企業（項目）調度會。園區班子成員，各包保組成員單位主要負責人及全體包保專員參加會議。

會議聽取各包保組及部分項目包保專員工作開展情況匯報，充分肯定三季度包保工作成效，指出當前工作中存在的問題，并就圍繞做實做細包保工作提出明確要求，為下一步工作劃定 “路線圖”。

會議指出，要以 “信息通暢” 壓實包保責任。針對企業提出的訴求、項目推進中遇到的堵點，第一時間搭建溝通橋梁，主動協調多方資源，動態跟蹤項目進展，確保情況掌握不滯后、問題對接不脫節，切實以閉環管理保障包保工作落地見效。要以 “企業需求” 提升服務效能。推動服務從 “被動響應” 轉向 “主動靠前”，建企業需求分類響應機制，對重點項目、成長型及困難企業落實 “一企一策”；加強部門協同，減少企業 “多頭跑”，定期回訪收集服務意見或建議，不斷優化包保工作。要以 “考核監督” 健全長效機制。將信息更新及時性、問題解決率、企業滿意度納入季度考核，掛鉤個人績效與評優，同時建立經驗交流機制，推動各包保組比學趕超，助力企業高質量發展。

會議強調，要“靶向問診”摸透企業發展堵點，用“精準滴灌”破解項目建設難題，推動包保工作從“全面覆蓋”向“提質提效”深度轉變。要始終保持“時不我待”的緊迫感和“真抓實干”的責任感，錨定園區“二次創業”戰略目標與高質量發展核心任務，以包保工作的“硬成效”護航項目建設“加速度”、夯實“十四五”收官“硬支撐”，全力推動包保工作再上新臺階，為園區實現更高質量跨越、譜寫發展新篇章貢獻力量。