一臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)轟鳴不息，一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目落地開花，一排排溫室大棚耀眼奪目，一畦畦良田生機(jī)勃勃，一座座現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品加工廠矗立在廣袤大地……近日，記者走訪埇橋區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、埇橋區(qū)淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等地，只見這里有高顏值農(nóng)業(yè)文旅項(xiàng)目，有高水平農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站；這里有種植大戶、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)組成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體……

十年探索路，今朝鑄輝煌。2012年以來，我市把扶持發(fā)展龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場(chǎng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為工作的重中之重，探索出“以農(nóng)業(yè)企業(yè)為核心、家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)、合作社為紐帶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體經(jīng)營模式，連續(xù)六年寫進(jìn)安徽省一號(hào)文件，2018年寫入中央一號(hào)文件。宿州是破解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難題“勸耕貸”金融產(chǎn)品的發(fā)源地，先后獲批“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”“全國農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)”“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”。

金興農(nóng)業(yè)種植合作社正組織機(jī)械收獲高粱。本報(bào)記者 攝

龍頭“舞”起來 抱團(tuán)發(fā)展探新路

“自從加入聯(lián)合體，就像‘小舢板’編入了‘大航母’，讓我們有一種上了保險(xiǎn)的踏實(shí)感。”近日，在埇橋區(qū)淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體種植基地，種糧大戶童士合高興地介紹，2013年，他加入了淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，流轉(zhuǎn)了1100多畝土地專門從事糧食種植。今年，他試驗(yàn)大豆玉米復(fù)合帶狀種植，在保證玉米與往年一樣產(chǎn)量的同時(shí)，每畝增收220斤大豆，折合算的話每畝起碼增收450元。

童士合口中的淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，由淮河種業(yè)一家龍頭企業(yè)、13家合作社、27個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)組成，經(jīng)營土地面積1.6萬畝。龍頭企業(yè)帶動(dòng)，13家合作社為紐帶，為農(nóng)場(chǎng)主提供包括收割、灌溉、烘干、存儲(chǔ)等全程機(jī)械化服務(wù)。作為全國較早探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的地區(qū)，宿州的經(jīng)驗(yàn)為全國提供了有益借鑒。

淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體于2012年7月正式掛牌成立，李清武是該聯(lián)合體的“當(dāng)家人”。2011年，他經(jīng)營的淮河種業(yè)公司到宿州搞試驗(yàn)示范，流轉(zhuǎn)了1000畝土地。說起聯(lián)合體的成立，李清武坦言：“自從真正與土地打了交道才發(fā)現(xiàn)，種地一環(huán)扣一環(huán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少，個(gè)人的‘單打獨(dú)斗’成本太高，只有聯(lián)合起來才能實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。”

“1000畝地一年有多少效益呢？”記者問。“也就是40萬元左右的利潤。”李清武告訴記者，而一臺(tái)農(nóng)機(jī)的購置成本往往要上萬元，如果每三五百畝地都要購置農(nóng)業(yè)機(jī)械，在他看來，既“做不到”也“不劃算”。他意識(shí)到，要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，必須“聯(lián)合”起來，合理配置資源、規(guī)模種植，才能降低成本。“比如，收割機(jī)一天用油要花費(fèi)1500元，我們直接到自己的油庫里加油，一天能節(jié)省近200元。”李清武說，加之農(nóng)資批量采購成本降低、農(nóng)業(yè)機(jī)械的高效使用等，使得種地成本降了，規(guī)模經(jīng)營的利潤多了。

李清武說，淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體橫跨一、二、三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)從耕、種、管、收、烘干、加工、銷售到農(nóng)技培訓(xùn)、融資服務(wù)全程化服務(wù)，輻射帶動(dòng)6500余農(nóng)戶。“規(guī)模經(jīng)營、科學(xué)作業(yè)、高效服務(wù)，大大提高了糧食產(chǎn)量。2022年，我們聯(lián)合體的糧食產(chǎn)量高于周邊農(nóng)戶約10%，每畝可增收300元左右。”李清武說。

責(zé)任“明”起來 聯(lián)合機(jī)制增效益

在宿州，越來越多的聯(lián)合體涌現(xiàn)，更多的人像童士合一樣，成為聯(lián)合體的一員。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)辦副主任秦岳峰告訴記者，截至目前，全市產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體已經(jīng)發(fā)展到335家，加入聯(lián)合體的龍頭企業(yè)347家、合作社912家、家庭農(nóng)場(chǎng)2340家。

在聯(lián)合體的不斷“復(fù)制”中，我市也探索明確了龍頭企業(yè)、合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的定位。秦岳峰介紹：“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是‘以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)、農(nóng)民合作社三大主體為紐帶’的一體化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形式，形成企業(yè)做市場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)搞生產(chǎn)、合作社搞服務(wù)的三大聯(lián)合機(jī)制。”比如，在淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體內(nèi)，淮河種業(yè)公司負(fù)責(zé)以優(yōu)惠的價(jià)格向家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，并以高于市場(chǎng)的價(jià)格回收農(nóng)產(chǎn)品；農(nóng)民專業(yè)合作社受企業(yè)委托收購農(nóng)產(chǎn)品，按照要求為家庭農(nóng)場(chǎng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)；家庭農(nóng)場(chǎng)主要是按照企業(yè)要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，向農(nóng)業(yè)企業(yè)提供安全可靠的農(nóng)產(chǎn)品。

在秦岳峰看來，聯(lián)合體一體化的經(jīng)營組織方式，讓企業(yè)、合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)形成了新的一體化格局，可謂“我中有你，你中有我”。他表示，三大主體之間有三大聯(lián)合機(jī)制，一是合同契約，二是生產(chǎn)要素融合，三是互助聯(lián)合。以淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為例，企業(yè)為家庭農(nóng)場(chǎng)提供擔(dān)保，幫助其貸款，并為家庭農(nóng)場(chǎng)墊付生產(chǎn)資料，這些可視為資金融合。同時(shí)，聯(lián)合體使用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，一部分由家庭農(nóng)場(chǎng)帶入聯(lián)合體內(nèi)，一部分則由企業(yè)出資購買，可謂是資產(chǎn)融合。聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)了要素鏈接、產(chǎn)業(yè)鏈接、利益鏈接，使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)結(jié)成為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)；各類主體通過契約、合同等建立監(jiān)督約束機(jī)制，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的緊密利益共同體。

據(jù)悉，十年來，全市聯(lián)合體數(shù)量逐年增加，規(guī)模逐步擴(kuò)大，經(jīng)營土地面積由當(dāng)初的4740畝增加到199.8萬畝，年產(chǎn)值由1200萬元增加到402.8億元，聯(lián)合體輻射帶動(dòng)農(nóng)戶90余萬戶，為新形勢(shì)下農(nóng)戶分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興開辟了一條新途徑。

千帆“揚(yáng)”起來 敢立潮頭唱大風(fēng)

近年來，我市傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在總結(jié)多年農(nóng)業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，首創(chuàng)“以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭，家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)，農(nóng)民合作社為紐帶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，形成具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的“農(nóng)業(yè)航母”，在融合發(fā)展中取得了聚變效應(yīng)。

“爺爺那一輩就是靠種田養(yǎng)家糊口，沒想到我這一代竟然靠種田能富裕起來。特別是加入淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體以后，我家的小麥、玉米有人上門來管理、收割、運(yùn)輸、銷售，種田輕松了許多。”童士合不禁感嘆。他流轉(zhuǎn)了1100多畝地，8臺(tái)收割機(jī)僅3天就收割完，享受比市場(chǎng)價(jià)低5%左右的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，享受最低的農(nóng)資價(jià)格，降低了投入成本，更重要的是，種業(yè)公司直接對(duì)接訂單農(nóng)業(yè)高價(jià)收購，一舉破解了農(nóng)戶賣糧難的問題。

聯(lián)合體通過規(guī)模經(jīng)營、全程服務(wù)、糧食銀行等，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效，畝均增收300多元。聯(lián)合體內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為100%，綠色、有機(jī)、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證比例超過80%，秸稈、畜禽糞污綜合利用率100%；加入聯(lián)合體的家庭農(nóng)場(chǎng)人均可支配收入超過全市平均水平的4倍，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶人均可支配收入高于全市平均水平15%。

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，敢立潮頭唱大風(fēng) 。農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，農(nóng)業(yè)大市提速邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市，農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)能持續(xù)提升，農(nóng)民收入不斷增加，農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，鄉(xiāng)村面貌煥然一新……一幅農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的鄉(xiāng)村振興美好畫卷正在宿州大地徐徐展開。 記者 楊雪